俱樂部聘請施蒂爾先生擔(dān)任守門員總教練，這也是俱樂部歷史上第一次專門設(shè)立統(tǒng)籌一線+全青訓(xùn)的守門員總教練崗位，您能否介紹下這個崗位完整的工作職責(zé)？
馬永明：施蒂爾先生的核心職責(zé)是統(tǒng)籌俱樂部全體系門將培養(yǎng)工作，制定并推行一套統(tǒng)一的門將訓(xùn)練理念與課程體系，覆蓋一線隊直至青訓(xùn)最低年齡段梯隊。
施蒂爾將直接負(fù)責(zé)一線隊門將訓(xùn)練工作，與現(xiàn)任一線隊守門員教練劉鵬緊密配合；同時為各年齡段青訓(xùn)門將定制專屬訓(xùn)練方案。此外，他負(fù)責(zé)管理、培訓(xùn)全體門將教練，保障整個門將部門訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
除此之外，他還需為每一名門將制定個人成長計劃、跟進(jìn)球員成長進(jìn)度；統(tǒng)籌全年齡段門將人才的球探選材工作；打造濃厚的“門將共同體” 團(tuán)隊文化，讓隊內(nèi)資深門將主動幫帶年輕隊員。
俱樂部為什么聘任施蒂爾擔(dān)任守門員總教練？對他有怎樣的期待？
馬永明：俱樂部曾與德國足協(xié)門將主管馬克?齊格勒深度溝通，同時瑞士足協(xié)門將主管帕特里克?福利蒂大力舉薦施蒂爾，高度認(rèn)可其專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上完成本次聘任。
俱樂部與施蒂爾先生的多輪溝通高效詳實，他完整闡述了門將部門清晰的發(fā)展規(guī)劃，對現(xiàn)代門將培養(yǎng)體系有著深刻認(rèn)知。除權(quán)威業(yè)內(nèi)人士背書外，他兼具頂級職業(yè)球員與教練履歷，在一線職業(yè)隊和青訓(xùn)人才培養(yǎng)領(lǐng)域均擁有亮眼實績，這也是選擇他的關(guān)鍵原因。
俱樂部期望施蒂爾先生從零搭建一套完整、高標(biāo)準(zhǔn)的門將部門；建立全俱樂部統(tǒng)一、連貫的門將訓(xùn)練體系；依托頂級執(zhí)教思路與現(xiàn)代化訓(xùn)練手段，提升一線隊門將競技表現(xiàn)；搭建穩(wěn)定的青訓(xùn)門將人才輸送通道，培養(yǎng)出具備沖擊一線隊實力、或能為俱樂部創(chuàng)造可觀轉(zhuǎn)會價值的本土門將。
通過架構(gòu)調(diào)整，俱樂部理想的門將培養(yǎng)模式是怎樣的？在一線隊門將發(fā)展和青訓(xùn)門將培養(yǎng)層面，俱樂部有怎樣的目標(biāo)和規(guī)劃？
馬永明：整套成長路徑連貫一體化：年輕門將全程執(zhí)行統(tǒng)一訓(xùn)練大綱，依次完成 U17-U20 梯隊培養(yǎng)，隨后參與一線隊合練，外租積累成年賽事實戰(zhàn)經(jīng)驗，最終競爭一線隊正式席位。
針對一線隊：打造發(fā)揮穩(wěn)定、能決定比賽勝負(fù)的高水平門將團(tuán)隊。一方面提升現(xiàn)有主力門將實力，依靠世界級訓(xùn)練方案與戰(zhàn)術(shù)分析，營造隊內(nèi)良性競爭氛圍。
針對青訓(xùn)梯隊：持續(xù)從 U17 至 U20 年齡段批量培養(yǎng)本土門將，使其順利簽下職業(yè)合同并躋身一線隊；青訓(xùn)培養(yǎng)成效，最終以成功站穩(wěn)一線隊主力輪換的青訓(xùn)畢業(yè)生數(shù)量作為評判標(biāo)準(zhǔn)。
對話施蒂爾 Stiel
施蒂爾先生您好，首先歡迎您來到北京，成為北京國安足球俱樂部的一員。此時此刻您的心情如何？您對北京國安俱樂部有哪些了解？
施蒂爾：非常感謝你的暖心話語，這些話真切讓我感受到了滿滿的歡迎。
北京國安足球俱樂部是國內(nèi)規(guī)模最大、底蘊深厚的豪門球隊之一，在歐洲足壇也享有很高的知名度。俱樂部底蘊厚重、戰(zhàn)績輝煌，擁有引以為傲的悠久歷史。最打動我的，是俱樂部與北京城緊密相融的羈絆，尤其是那群熱忱無比的球迷。能夠成為國安大家庭的一員，我倍感榮幸，內(nèi)心也滿懷激動。
短期、中長期分別給自己、俱樂部門將板塊設(shè)定了哪些目標(biāo)？短期希望解決哪些現(xiàn)有問題，長期希望打造怎樣的本土門將人才儲備？
施蒂爾：現(xiàn)代足球中門將位置的重要性與日俱增，且這一位置的職能日趨復(fù)雜。顯而易見的是：俱樂部要取得成功，就必須擁有一支架構(gòu)完善、體系健全的門將部門，以清晰的執(zhí)教理念為根基，并由頂尖的門將教練團(tuán)隊提供支撐。
短期來看，我的首要任務(wù)是熟悉所有共事的團(tuán)隊成員。唯有建立起信任與默契，我們才能找到最優(yōu)路徑，攜手完善部門架構(gòu)。我們的目標(biāo)，是為每一名門將規(guī)劃清晰的成長路徑，打造一個能讓球員與教練每日精進(jìn)、持續(xù)提升的環(huán)境。
我們的核心理念，是培養(yǎng)出在球場上擁有清晰方向感的門將—— 他們既是門前的守護(hù)者，也是球隊的第十一名場上球員。門將需具備明確的位置意識、高效的結(jié)合球能力，以及契合我們比賽與執(zhí)教理念的合理身體姿態(tài)。這一理念將貫穿俱樂部上下，從青訓(xùn)梯隊到一線隊，保持高度統(tǒng)一。
我們了解到在培養(yǎng)守門員這個領(lǐng)域您有著極為豐富的經(jīng)驗，包括在多支國家隊及俱樂部一線隊擔(dān)任守門員教練，近兩年您更是在國際足聯(lián)擔(dān)任守門員訓(xùn)練及發(fā)展專家顧問的角色，您是如何看待現(xiàn)代足球中門將的作用？（與過去相比，現(xiàn)在足球比賽中門將的角色和責(zé)任有了哪些新的變化？）
施蒂爾：正如我此前所言，門將如今已是一支球隊中職能最復(fù)雜的位置。過去二十年間，這個位置的戰(zhàn)術(shù)演變程度遠(yuǎn)超場上其他任何位置。
如今的門將早已不只是單純的撲救者。他是球隊進(jìn)攻的發(fā)起者，后場組織傳導(dǎo)、維系比賽運轉(zhuǎn)的核心一環(huán)，更是整支球隊競技表現(xiàn)不可或缺的組成部分。一名優(yōu)秀門將能夠為隊伍帶來穩(wěn)定軍心的底氣、充足的自信心與場上領(lǐng)導(dǎo)力，往往直接決定比賽的勝負(fù)走向。
想要勝任這一全新定位，門將必須兼?zhèn)涑錾氖中蛽渚扰c腳下出球技術(shù)、對球場空間與比賽局勢深刻的戰(zhàn)術(shù)理解，同時擁有統(tǒng)籌防線、帶動全隊的性格特質(zhì)與領(lǐng)袖素養(yǎng)。
基于此，我們將門將的培養(yǎng)分為三個維度：門前門將職能、球場球員屬性、個人綜合素養(yǎng)。我們的目標(biāo)，是讓門將在這三方面都做到極致出色。
您希望給北京國安門將培養(yǎng)體系帶來哪些變化？
施蒂爾：確實存在著諸多成熟完善的門將執(zhí)教理念，也有不少行之有效的門將培養(yǎng)模式。于我而言，關(guān)鍵不在于我們選擇哪一套理念，而在于我們能否日復(fù)一日落地執(zhí)行。
我們的核心職責(zé)是因材施教，針對性培養(yǎng)每一位門將。這就要求我們摸清每名球員的技術(shù)優(yōu)勢，找準(zhǔn)其短板弱項，并打磨那些能夠拉開差距的細(xì)節(jié)。真正的成長進(jìn)步，離不開一對一專項指導(dǎo)、清晰客觀的反饋，以及持之以恒的日常訓(xùn)練。
我們共同營造的訓(xùn)練氛圍同樣至關(guān)重要。我崇尚建立在相互尊重、彼此信任、共同追求進(jìn)步之上的團(tuán)隊文化。每一名門將、每一位教練以及全體工作人員來到訓(xùn)練場，都應(yīng)當(dāng)懷揣每日精進(jìn)一點的進(jìn)取心。大家相互鞭策、彼此扶持、共同激勵，持續(xù)成長便會成為俱樂部獨有的底色。
歸根結(jié)底，我的目標(biāo)不只是培養(yǎng)更優(yōu)秀的門將，更要打造一支體系穩(wěn)固、理念統(tǒng)一的門將部門，覆蓋從青訓(xùn)梯隊到一線隊的全部門將，為所有人的成長保駕護(hù)航。
想對國安的門將們說些什么？包括一線隊和青訓(xùn)梯隊？
施蒂爾：首先，我十分期待與各位一一相見，深入了解大家—— 不只認(rèn)識作為門將的你們，更認(rèn)識生活中的每一個人。
我始終堅信，球員的長足成長，始于相互信任、彼此尊重與坦誠溝通。我希望充分了解每位球員的特質(zhì)，與大家開誠布公交流想法，一同探尋最合適的成長道路。
未來我們會刻苦訓(xùn)練，深耕每一處細(xì)微技術(shù)環(huán)節(jié)，每日互相督促、共同進(jìn)步。我會傾盡全力，助力每一位門將成就更好的自己。
只要我們同心投入、滿懷熱忱投入訓(xùn)練，一同享受成長的過程，我堅信我們必將收獲出色的成果—— 既成就每一名門將，也為北京國安再創(chuàng)佳績。
有什么話想送給一直支持球隊的國安球迷？
施蒂爾：首先，感謝大家給予我的熱烈歡迎。大家對北京國安滿腔熱忱的熱愛，給我留下了極為深刻的印象。
我無法承諾一定能交出怎樣的成績，足球賽場從無絕對的保證。但我可以向大家保證，我會傾盡全部心力投入每一天的工作。我將滿懷熱忱、秉持真誠、恪盡職守，助力隊內(nèi)門將、整支球隊以及俱樂部不斷進(jìn)步。
我期待能和所有人攜手—— 球員、教練、工作人員以及廣大球迷，一同打造足以讓每一個人引以為傲的事業(yè)。
對話劉鵬 Liu Peng
之前你曾在國安效力，這次以另一種身份回到家鄉(xiāng)俱樂部，有什么感受？
劉鵬：首先，能以一線隊守門員教練的身份，回到國安俱樂部，是一件非常幸福的事情。
因為我在外漂泊已經(jīng)十多年了，也在很多俱樂部工作過，取得過一些成績，合作過很多中外教練團(tuán)隊，從中學(xué)習(xí)了很多知識，吸取了很多寶貴的經(jīng)驗。
于我來說，對我足球事業(yè)幫助最大的應(yīng)該算是李金羽指導(dǎo)。他這些年一直在各個方面幫助我，我們亦師亦友，這次回到國安，羽哥也給我很多的鼓勵。
我個人最大的夢想，就是有一天能回到家鄉(xiāng)球隊效力，把這些年在外面學(xué)習(xí)到的寶貴經(jīng)驗，帶回到我的母隊，能真正為國安踏踏實實做好守門員訓(xùn)練工作。
總之，感謝國安俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)，能給我這次回家的機(jī)會！
對于俱樂部守門員培養(yǎng)架構(gòu)調(diào)整有何期待？給自己設(shè)定了怎樣的目標(biāo)？
劉鵬：其實，在回歸俱樂部之前，我和馬總，王總（王長慶），溝通過俱樂部守門員培養(yǎng)架構(gòu)、體系的問題。我覺得現(xiàn)在俱樂部以一線隊為核心，將中外先進(jìn)理念結(jié)合，青訓(xùn)和一線隊整體管理，非常有利于形成國安自己的守門員培養(yǎng)體系。
從選材、技術(shù)培養(yǎng)、心理磨煉、數(shù)據(jù)支撐，到實戰(zhàn)檢驗等各個方面，我們都需要整體考量，這也是與當(dāng)今世界先進(jìn)俱樂部培訓(xùn)體系接軌的，可以說非常值得期待。
我們應(yīng)該從實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)問題，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析問題，再通過轉(zhuǎn)化為有針對性，目的性的訓(xùn)練，才能解決好具體的細(xì)節(jié)問題。我想在這種體系下，過不了多長時間，我們國安一定會培養(yǎng)出非常優(yōu)秀的守門員。
對于我個人來說，目標(biāo)就是一定努力完成一線隊守門員訓(xùn)練工作，保持好大家每個人的競技狀態(tài)，讓現(xiàn)在一隊的年輕守門員們盡快提高，早日為國安培養(yǎng)出新一代國腳。
